Đầu tư công nghệ cũng giống như đầu tư nhà xưởng | Lãnh đạo thời kỳ số cần đánh giá hiệu quả đầu tư công nghệ thế nào?

Khó khăn phổ biến nhất của các nhà lãnh đạo trong thời kỳ chuyển đổi số là quyết định ngân sách đầu tư mua sắm phần mềm theo cảm tính, chưa tìm được các chỉ số đánh giá để tính toán hiệu quả của các giải pháp công nghệ.

Đối với các DN truyền thống, Vanessa khuyên anh, chị hãy xem đầu tư công nghệ giống như đầu tư nhà xưởng. Không có chủ DN nào quan tâm đến việc nhà xưởng lộng lẫy hay đắt đỏ, mà phải đều xuất phát từ nhu cầu sử dụng để xác định công năng trước khi đầu tư. Tương tự theo quan điểm này, chủ DN cũng cần xác định nhu cầu “dùng công nghệ” để phát triển kinh doanh? Mức độ sẵn sàng đầu tư cho công nghệ sẽ chiếm bao nhiêu phần trăm so với mức dự đoán tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận tương ứng?

Trong video Lãnh đạo thời kỳ số đánh giá hiệu quả đầu tư công nghệ thế nào?, Vanessa cách xác định nhu cầu đầu tư công nghệ theo hai hướng:

  1. Top-down: Từ cấp chủ đầu tư, chủ doanh nghiệp nhìn xuống. Đầu tiên, cần xác định định hướng 3-5 năm của DN sẽ tăng trưởng theo hướng nào, có “bắt buộc” phải đi theo hướng công nghệ để tăng trưởng hay không?
  2. Bottom-up: Từ bối cảnh thực tế của doanh nghiệp, cơ sở hạ tầng công nghệ & dữ liệu DN đang có gì? Mức độ ứng dụng dữ liệu vào kinh doanh như thế nào? để triển khai hệ thống dữ liệu và phần mềm phối hợp giữa các phòng ban hiệu quả.

Để tìm hiểu chi tiết hai góc nhìn trên và các tiêu chí đánh giá cụ thể hiệu quả của việc đầu tư công nghệ, anh, chị hãy xem hết video này nhé. Nếu có thắc mắc, các anh, chị đừng ngại bình luận chia sẻ cùng Vanessa.